Brindamos un proceso de acompañamiento y contamos con las mejores herramientas para aumentar la probabilidad de la trascendencia de la empresa, la familia y la propiedad.
De empresas son familiares
Del PIB es aportado por estas empresas familiares
De empresas familiares aún se encuentran en primera generación y solo el 25% pasa a segunda generación
De empresas familiares tiene su toma de decisiones concentrada en una sola persona y la mayoría fracasa por una administración inadecuada
Somos una organización con más de 15 años de experiencia en empresas familiares y entendemos los desafíos y oportunidades únicos que surgen al administrar un negocio dentro de una dinámica familiar.
Nuestro equipo de consultores tiene la experiencia y el conocimiento para guiarte a través del proceso de
desarrollo e implementación de estrategias para el crecimiento, la planificación de la sucesión y la resolución de conflictos.
Somos un equipo de profesionales que proporciona asesorías personalizadas y ayudaremos a transformar tu empresa familiar en un sólido legado generacional.
Contrucción de una visión compartida de empresa y familia.
Una estructura legal y fiscal para garantizar el resguardo y la protección, asi como la sucesión de la empresa.
Normas definidas para la interacción entre la familia y la empresa.
Implementación de un sistema de toma de decisiones adecuado, desconcertado y eficiente.
Nuestro equipo trabajará en estrecha colaboración contigo y tu familia para comprender el negocio y sus necesidades específicas, y desarrollar un plan personalizado para ayudarte a alcanzar tus objetivos.
Entendemos la importancia de preservar el legado familiar y estamos comprometidos a ayudarte a construir un negocio sostenible y exitoso que pueda transmitirse a las generaciones venideras.
No permitas que la dinámica familiar frene tu negocio. Contáctanos hoy para programar una cita y obtener más información sobre cómo podemos ayudar a que tu empresa familiar prospere.
Antes de entrar en nuestro programa de trascendencia generacional, hacemos un diagnostico para saber en dónde se encuentra la empresa familiar y cuáles son las brechas que deben ser cubiertas. En base a este diagnóstico, hacemos una ruta hecha a la medida para implementar herramientas en la empresa o mejorar lo que ya tienen.