¿Estás buscando llevar tu negocio familiar al siguiente nivel?
Nosotros transformamos tu empresa en un legado generacional.
Haz tu cita

Transforma

Tu empresa

En Un Legado

Generacional

Brindamos un proceso de acompañamiento y contamos con las mejores herramientas para aumentar la probabilidad de la trascendencia de la empresa, la familia y la propiedad.

  • Alineación de la familia y la empresa a través de un sólido plan empresarial, plan familiar y plan patrimonial.
  • Estrategias de resguardo y sucesión patrimonial
  • Gobierno corporativo familiar
  • El Protocolo Familiar
  • Organización del talento humano familiar
  • Implementación de mejores prácticas de gobierno corporativo familiar, de administración y liderazgo gerencial, entre otros

¿POR QUÉ PRIORIZAMOS A LAS EMPRESAS FAMILIARES?

80%

De empresas son familiares 

60%

Del PIB es aportado por estas empresas familiares

71%

De empresas familiares aún se encuentran en primera generación y solo el 25% pasa a segunda generación

92%

De empresas familiares tiene su toma de decisiones concentrada en una sola persona y la mayoría fracasa por una administración inadecuada

¿En tu empresa ya planificaron?

  • ¿Cómo manejar exitosamente una sucesión?
  • ¿Cómo instaurar políticas, reglas y lineamientos?
  • ¿Cómo tener crecimiento, permanencia y continuidad?
  • ¿Cómo construir un legado generacional sólido?
  • ¿Cómo desarrollar una administración adecuada?

Somos una organización con más de 15 años de experiencia en empresas familiares y entendemos los desafíos y oportunidades únicos que surgen al administrar un negocio dentro de una dinámica familiar.

Nuestro equipo de consultores tiene la experiencia y el conocimiento para guiarte a través del proceso de
desarrollo e implementación de estrategias para el crecimiento, la planificación de la sucesión y la resolución de conflictos.

NUESTRO EQUIPO DE
PROFESIONALES

Somos un equipo de profesionales que proporciona asesorías personalizadas y ayudaremos a transformar tu empresa familiar en un sólido legado generacional.

Luis Herrera

ICEFA BOARD MEMBER
Abogado especialista en gobierno corporativo, sucesión de empresas familiares, derecho tributario y mercantil.
M.B.A con especialización en estrategia. Experto en Family
Business por INCAE BUSINESS SCHOOL y Cornell SC Johnson College of Business.

Gladys González

ICEFA BOARD MEMBER
Consultora y Coach Senior de FRANKLINCOVEY. Especialista en implementación de procesos de alineación y ejecución organizacional.

Luis M. Contreras

ICEFA BOARD MEMBER
Consultor de negocios de múltiples industrias. Economista con especialización en finanzas. MBA INCAE BUSINESS SCHOOL.

Herbert Sapper

ICEFA BOARD MEMBER
Coach de Estrategia para Negocios en Crecimiento, Rock & Sand Advocate, Former Scaling Up Certificate, Conscious Business Coach. MBA por la Universidad Carlos III de Madrid.

Ofrecemos una amplia gama de servicios

incluyendo:

Alineación Estratégica:

Contrucción de una visión compartida de empresa y familia.

Resguardo Patrimonial:

Una estructura legal y fiscal para garantizar el resguardo y la protección, asi como la sucesión de la empresa.

Protocolo Familiar:

Normas definidas para la interacción entre la familia y la empresa.

Gobierno Corporativo:

Implementación de un sistema de toma de decisiones adecuado, desconcertado y eficiente.

Nuestro equipo trabajará en estrecha colaboración contigo y tu familia para comprender el negocio y sus necesidades específicas, y desarrollar un plan personalizado para ayudarte a alcanzar tus objetivos.

Entendemos la importancia de preservar el legado familiar y estamos comprometidos a ayudarte a construir un negocio sostenible y exitoso que pueda transmitirse a las generaciones venideras.

No permitas que la dinámica familiar frene tu negocio. Contáctanos hoy para programar una cita y obtener más información sobre cómo podemos ayudar a que tu empresa familiar prospere.

equipo de expertos

Preguntas

Frecuentes

Para poner en orden una empresa familiar y que esté lista para entregarla a la próxima generación, el momento de iniciar es
ahora.
 
Sin embargo, cuando hay crisis en una empresa familiar (o se avecina una crisis) es un buen momento para poder iniciar el proceso y así evitar el impacto negativo de esas crisis. Algunos eventos que desatan estas crisis son: el ingreso de los hijos a la empresa, conflicto entre hermanos, ingreso de nietos u otros familiares a la empresa, o fallecimiento del fundador o de un miembro importante en la empresa familiar.
Nuestro programa completo dura aproximadamente 48 semanas. Este programa incluye todas las herramientas que necesita una empresa familiar para trascender de generación en generación. Sin embargo, a través de un diagnóstico previo podemos identificar las necesidades y crear un plan a la medida para cerrar las brechas propias de cada empresa familiar.
 
Por lo tanto, el tiempo dependerá del momento en el que se encuentre la empresa y lo que se necesite implementar.

Antes de entrar en nuestro programa de trascendencia generacional, hacemos un diagnostico para saber en dónde se encuentra la empresa familiar y cuáles son las brechas que deben ser cubiertas.  En base a este diagnóstico, hacemos una ruta hecha a la medida para implementar herramientas en la empresa o mejorar lo que ya tienen.

Contáctanos